大阪・関西万博 パビリオン解体

大阪・関西万博のパビリオン解体におけるマネジメント支援業務。複数の関係者や工程が関わる解体プロジェクトについて、課題・役割・スケジュールを整理し、円滑なプロジェクト進行を支援しています。

新研究所建設プロジェクト ― 基本計画・発注者支援（CM業務）

プロジェクト概要

某企業様における新研究所建設にあたり、基本計画段階から発注者支援（コンストラクション・マネジメント）業務を担当いたしました。当社は建築士としての専門的な視点を活かし、施主様の事業目的や研究活動の特性を的確に把握したうえで、プロジェクトの土台となる計画づくりを支援しています。

業務内容
施主与件の整理とプラン化

施主様へのヒアリングを通じて、研究所に求められる機能や運用上の要望を丁寧に整理。抽象的な要望を、建築計画として具体化できる形に落とし込み、実現性のあるプランへと展開しました。

与件リストの作成

整理した要望事項を体系的な与件リストとして取りまとめ、以降の設計・発注プロセスにおいて関係者間で共通認識を持てる資料として整備しました。

RFP（提案依頼書）の作成

設計施工者選定に向けたRFPを作成。施主様の要望や与件を的確に反映させ、適切な提案・見積もりが得られるよう、発注条件を明確化しました。

法的事項の整理

建築計画に関わる法規制事項を整理するとともに、計画上の懸念事項についても事前に洗い出しを行い、プロジェクトの手戻りリスクの低減に努めました。

今後の展開

設計施工者選定後は、建築士としての専門性を活かした施主代行業務へと移行します。要望事項の継続的な整理・調整、および設計・施工段階におけるプロジェクト進捗管理を通じて、竣工まで一貫して施主様を支援してまいります。

本プロジェクトでは、企画・計画段階における発注者支援業務の一環として、建築士の専門知見を活かしたCM業務をご提供しています。

某オフィス 移転プロジェクト

某オフィスの移転に伴うプロジェクトマネジメント業務。移転に関わる要件やタスクを整理し、発注者・設計者・施工者などの関係者をつなぎながら、プロジェクト全体の進行を支援しています。

某ホテル バックオフィス改修

某ホテルのバックオフィス改修工事におけるコンストラクションマネジメント業務を担当。品質・コスト・スケジュールを横断的に確認しながら、関係者間の情報共有や調整を行い、施工プロセスの円滑化を支援しました。

某ホテル 客室改修

某ホテルの客室改修工事におけるコンストラクションマネジメント業務を担当。プロジェクト全体を俯瞰し、品質・コスト・スケジュールの適正な管理と、関係者間の調整を通じて、円滑な工事進行を支援しました。